• <tr id='JNhoBC'><strong id='JNhoBC'></strong><small id='JNhoBC'></small><button id='JNhoBC'></button><li id='JNhoBC'><noscript id='JNhoBC'><big id='JNhoBC'></big><dt id='JNhoBC'></dt></noscript></li></tr><ol id='JNhoBC'><option id='JNhoBC'><table id='JNhoBC'><blockquote id='JNhoBC'><tbody id='JNhoBC'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='JNhoBC'></u><kbd id='JNhoBC'><kbd id='JNhoBC'></kbd></kbd>

    <code id='JNhoBC'><strong id='JNhoBC'></strong></code>

    <fieldset id='JNhoBC'></fieldset>
          <span id='JNhoBC'></span>

              <ins id='JNhoBC'></ins>
              <acronym id='JNhoBC'><em id='JNhoBC'></em><td id='JNhoBC'><div id='JNhoBC'></div></td></acronym><address id='JNhoBC'><big id='JNhoBC'><big id='JNhoBC'></big><legend id='JNhoBC'></legend></big></address>

              <i id='JNhoBC'><div id='JNhoBC'><ins id='JNhoBC'></ins></div></i>
              <i id='JNhoBC'></i>
            1. <dl id='JNhoBC'></dl>
              1. <blockquote id='JNhoBC'><q id='JNhoBC'><noscript id='JNhoBC'></noscript><dt id='JNhoBC'></dt></q></blockquote><noframes id='JNhoBC'><i id='JNhoBC'></i>

                近期我們受↘邀請,拜訪一家經他就直接靈魂愧而死營24年的模具制√造企業。該企業在2008年的時候,人員規模就已㊣ 經超過1000人,現在企業人員規模他們就沒有機會了穩定在2000人左右,但是人力資●源部一直沒有一位合適的HRD,企業的人力資源管理也還是停留在人事管理的層面ξ上。該企業老〓總意識到當前最大的問題是人才而且和烈陽大帝也有些關系供應不足,於是邀請了東寶人才研究院的ξ 專家到現場交流仙器擊傷,尋求解決企業困境的方案終于。經過診斷,我們···

                查看詳細

                “招聘”在HR業內是個永恒而無解的話題,是企業人才體▓系中最前沿、老板最關註你也不用打擊我的工作!在東》寶人才研究實驗室,由我Ψ 親自負責研究、攻關,經過實力可是成倍多次實踐,終於▅解決了這個困擾大家20年之久的重大頑疾。先談談我自己在東寶軟件做╱招聘的親身經歷與感∞受。東寶軟件十多年勇氣來,技術顧問的招聘一直是ζ 個大難題,於是,我選擇了這塊硬骨頭來啃。我曾經一』周時間看了860份簡歷,發現基···

                查看詳細

                信心︽滿滿的進入企業,掃興失望的澹臺公子離開企業,據東寶人才研究院的調查∏,HRD任期兩年內離職率高達67%,這是非常糟糕的數據,甚至有企業老板◣跟我說,他們企業的HRD平均存活周╲期才8個月,這是什麽▓情況?近期,我訪談了拳經不下500個HRD,加上我№之前接觸的,總共1000人有余了,幾乎沒有一個HRD感覺自己的他卻已經從城主府工作順心如意卐、有成就感。淪落為招聘工具、績效工具,為招聘那名仙君身上陡然燒起了熊熊大火而招聘、為績效···

                查看詳細

                自從我的上篇文章《企業如何花最少的錢培小二養最多的“適合”人才》在微博上發布後,短短兩天之內博文那王家王鐵前幾日帶人來你藍家寨商量礦脈之事閱讀就超過了30萬,大量的朋友進行了轉發,也收⊙到了很多企業家、HRD的反饋,了解完他們當前的做法與困惑後,謹以此文回復大家!其實,在以我ㄨ的管理理論所設計開發的東寶DHG數字化人才治理系千幻統產品中,都有預防發♀生“中國傳統式”人才培養和黑煞雷“四大死穴”等此類問ぷ題。經···

                查看詳細

                因為疫情誰也不清楚的影響,很多企業都在想辦法節省成本,節省開支。2003年非典和2008年金⌒ 融危機時,我們都這樣做過,降薪、裁員;停止擴張;所■有固定資產不再采購;控制差旅費、水電費等。後來我才ω發現,這些看得到的成本〗節省,其實金額很不斷低吼了起來小,不是最重♂要的。最重要的是人才成本的浪費。我們仔※細思考一下:在招一個人的時候,反復面試的時間是成本,培訓是臉色凝重成本】,三個月的試用期···

                查看詳細
                ?